Сколько рецензий за сутки данного архива - 3010 раз Размер архива - 9,389 Mb
757 страниц Скачку размещ. на странице: Бикунас Олег Дата ссылки на странице - 2010, 07 февраля
txt
. Поэтому даже при самом глубочайшем знании мотивационной структуры человека, мотивов его деяния могут возникать непредвиденные конфигурации в поведении человека и непредвиденная реакция с его стороны на мотивирующие действия. В инновационной сфере виоленты могут выступать в роли новатора и инноватора (в зависимости от этапа развития). Менеджмент це наука...
. Поэтому даже при самом глубочайшем знании мотивационной структуры человека, мотивов его деяния могут возникать непредвиденные конфигурации в поведении человека и непредвиденная реакция с его стороны на мотивирующие действия. В инновационной сфере виоленты могут выступать в роли новатора и инноватора (в зависимости от этапа развития). Менеджмент це наука чи мистецтво. Теория ожиданий основывается на предположении, что человек направляет свои усилия на достижение какой-либо цели, только тогда, когда будет уверен в большой вероятности удовлетворения за этот счет своих потребностей или достижения цели.
Систематическое изучение мотивации с психологической точки зрения не позволяет определить точно, что же побуждает человека к труду. Рассмотрим применения основ менеджмента в своей деятельности, на примере компании ООО "Макдоналдс". Возможна и другая ситуация: два человека имеют одинаково мощный мотив на достижение результата. Однако использование компромисса на ранней стадии конфликта, возникшего по важному вопросу, может помешать анализу проблемы и поиску эффективного решения. Цель культурного анализа заключается в решении задачи оптимально эффективной работы фирмы с учетом особенностей национальной культуры.
Ты проявил доверие, начав читать эту книгу. Инженерский состав больше мечтает о новых машинах. Однако принятая ценность помогает человеку понять то, как он должен действовать в конкретной ситуации.
В последнее время в теории и практике контроля появляется все больше сторонников так называемого "экологического" подхода. По-разному в американских и японских фирмах осуществляются контроль и оценка результативности действий работников.